体育管理课程简介

博彩网址大全体育管理理学硕士课程包括基础课程和专业课程, 从实践经验中学习, 研讨会, 一个顶点项目.

领导方式创新

MGT 5010 / 3学分
这门课讲的是技能, 概念, 以及支持复杂领导力的思维模式, 创新的组织. 主题包括自我领导, 批判不同的领导模式, 创建愿景和战略, 理解的人, 权力和影响力, 动机, 组织文化. 课程从领导风格自我评估的创造性练习开始，并将这些结果推断为新的领导风格, 创新组织架构.

业务指标

MGT 5020 / 3学分
在本课程中, 学生将学习财务会计原理, 管理会计, 财务分析, 统计数据, 以及用于短期和长期决策的定量方法. 重点将放在利用财务信息进行决策和业绩衡量.

设计和发展高影响力团队

MGT 5060 / 3学分
在本课程中，学生将发展与团队评估相关的技能, 团队开发, 团队的领导, 团队培训, 促进不同团队的发展, 项目管理技能. 课程包括团队项目作业, 小组决策练习, 学习情况, 解决冲突, 以及在团队中工作的优点和缺点. 学生将学习如何提高团队的集体经验，以达到更高的绩效水平, 生产力, 灵活性, 和创新.

从实践经验中学习

MGT 5100 / 3学分
在私营、非营利和政府部门实习. 在春季学期继续体验/行动学习.

颠覆性创新

MGT 5120 / 3学分
本课程教导学生如何发展、设计和创造想法. 学生探索创业思维, 创造力和创意产生, 评估创业机会. 本课程侧重于为商业问题和商业机会提供创造性和创新性的解决方案.

道德决策

MGT 5150 / 3学分
本课程探讨了大多数商业组织中管理者面临的道德问题和困境. 学生将学习工作中的道德困境, 将道德问题置于管理环境中进行分析和决策, 并增强和提高学生的推理能力，以满意地解决道德困境. 学生将探索信息伦理, 道德与多样性, 组织伦理, 以及全球伦理. 学生们还将了解歧视, 平等就业机会(EEO), 商业法, 理解法律和道德的区别.

体育管理顶点

MGT 5160 / 3学分
作为一个队列, 学生通过创新的商业设计和开发挑战与体育部门的组织联系.

销售

MGT 5200 / 3学分
销售是体育商业模式的命脉. 学生将了解销售和促销的理论和实践. 本课程探讨基本概念, 原则, 以及与体育产业的销售和促销相关的应用程序. 课程涵盖了几个主题，从开发销售管理功能和开发获胜策略到赞助激活. 本课程发展体育行业职业生涯中遇到的销售和促销理论知识和最佳实践.

体育产业、经济与财务分析

MGT 5210 / 3学分
本课程的重点是了解行业的业余和专业体育部门的行业结构的影响. 它向学生介绍体育对当地的经济影响, 状态, 国家, 以及全球经济. 这门课程还使学生具备在管理角色中提高财务决策能力的技能, 通过理解有效的财务分析和战略规划的财务概念，将概念应用于不断发展的体育产业景观.

体育营销，公共关系和推广

MGT 5230 / 3学分
本课程帮助学生更深入地了解产品的体育营销组合, 价格, 的地方, 促销和市场调研, 营销策略, 市场细分, 品牌, 赞助, 许可场地和活动营销, 全球体育营销, 公共关系.

体育媒体-数字和传统

MGT 5240 / 3学分
本课程向学生介绍了一系列与体育媒体发展相关的专业体育环境和挑战/机遇，重点是社交平台. 另外, 传统媒体传播工具, 比如印刷和广播, 是否会对内容影响进行审查和分析, 交付和有效性. 学生将接触到记者的独特角色所带来的机会和限制, 球迷, 球员, 公关人员, 代理, 团队, 联盟官员.

体育商业和球员分析

MGT 5250 / 3学分
管理人员使用数据驱动的决策是单个团队成功和体育产业未来的重要战略组成部分. 在整个课程中, 学生将学习分析技术和定性/定量方法在市场营销领域的应用, 主动需求计划, 门票销售, 以及商业运作. 批判性思维等技能, 数学建模, 统计分析, 预测分析, 而优化是体育管理者所需要的关键技能. 本课程旨在发展和完善这些技能在体育管理的商业应用领域.

的电子竞技

MGT 5260 / 3学分
本课程向学生介绍商业模式框架在电子竞技产业中的应用, 如何通过解决问题和满足消费者的需求来创造价值的基本基础. 这一过程假定了行业冲击和中断的持续快速周期, 因此, 学生学习商业模式开发和批判的概念，成为适应性思考者和敏捷学习者, 以及如何寻求和创造新的价值.